质量控制部工作职责
一、负责医院质量控制与管理工作的计划、实施、督查、总结等工作
（一）根据国家相关政策法规，结合医院质量管理规划、标准，拟定医院质量管理与考核制度，经批准后实施；
（二）根据上级质控工作要求，建立医院质量监控指标体系和考核评价方法，制定医院质量管理工作计划，经批准后分解工作任务到各质量与安全管理二级委员会（职能部门），在全院范围内组织实施，并按时总结汇报；
（三）定期收集汇总、分析评估各二级委员会（职能部门）报送的质控数据，编印医院《质控简报》；
（四）定期对各科室（部门）的质控工作进行指导、督查和评价；
（五）组织医院科主任绩效管理协议的制定、实施与考核；
（六）完成医院质量与安全管理委员会办公室的日常工作。
二、负责医院绩效考核与管理工作的计划、实施、总结与汇报等工作
（一）遵循国家相关法律法规，根据医院绩效管理工作要求，建立健全医院绩效管理规章制度，制定医院绩效考核与分配方案，经批准后组织实施；
（二）有序开展医院奖励绩效核算与发放工作；
（三）为各科室（部门）负责人提供绩效管理业务咨询服务；
（四）根据国家和省卫健委下达的公立医院绩效考核指标，分解落实到各责任部门（科室），并组织实施、总结汇报；
（五）定期分析测算医院绩效数据，为上级领导决策提供信息支持。
三、完成上级交办的其他工作
质量控制部部长工作职责
1. 在医院质量与安全管理委员会领导下，完善质量与安全管理组织体系；
2. 定期组织召开医院质量与安全管理委员会会议，研究医院质量管理工作相关问题；
3. 组织制定医院质量管理工作计划，经医院质量与安全管理委员会审定后组织实施；
4. 定期组织质量与安全管理委员会成员，对医院重点部门、关键环节、薄弱环节进行质量监管活动；
5. 对每月的绩效核算工作进行监督控制，及时处理异常情况；
6. 定期分析评估各科室（部门）的绩效数据，深入科室调研了解，及时指导解决科室运营问题；
7. 组织公立医院绩效考核指标的分解、期间督查、年度总结与上报工作；
8. 全面主持部门行政工作，做好部门目标管理、人员培训、部门建设等工作；
9. 完成上级交办的其他工作。
质量控制部副部长工作职责
1. 协助部长制定医院质量管理工作计划，组织医院质量与安全管理各二级委员会实施质控工作计划；
2. 定期对各科室（部门）的质控工作进行督查和评价，提出整改意见并督促落实；
3. 根据各二级委员会报送的质控数据，编辑《质控简报》或形成质控分析报告，定期向上级领导和质量与安全管理委员会汇报；
4. 参加医院重大专项质量相关督查工作，处理各科室（部门）质量管理工作的答疑、争议；
5. 协同相关职能部门，开展科主任绩效管理协议的期间督查与年度考核，督促考核指标执行情况不佳的科室（部门）及时改进；
6. 负责国家公立医院绩效考核工作组织与协调和相关数据资料的审核、汇总、上报；
7. 协助部门负责人，处理部门行政事务；
8. 完成上级交办的其他工作。
