•    质量控制部是西南医科大学附属医院行政职能管理部门,在院长的的直接领导下,负责全院质量控制管理与奖励绩效核算工作。医院质量与安全管理委员会办公室、医院经济运行管理委员会办公室设在质量控制部。质量控制部现有职工10人,现任部长陈平、副部长邓清华,工作人员8名,其中党员8名,硕士研究生4名。
     

  • 质量控制部工作职责
    一、负责医院质量控制与管理工作的计划、实施、督查、总结等工作
    (一)根据国家相关政策法规,结合医院质量管理规划、标准,拟定医院质量管理与考核制度,经批准后实施;
    (二)根据上级质控工作要求,建立医院质量监控指标体系和考核评价方法,制定医院质量管理工作计划,经批准后分解工作任务到各质量与安全管理二级委员会(职能部门),在全院范围内组织实施,并按时总结汇报;
    (三)定期收集汇总、分析评估各二级委员会(职能部门)报送的质控数据,编印医院《质控简报》;
    (四)定期对各科室(部门)的质控工作进行指导、督查和评价;
    (五)组织医院科主任绩效管理协议的制定、实施与考核;
    (六)完成医院质量与安全管理委员会办公室的日常工作。
    二、负责医院绩效考核与管理工作的计划、实施、总结与汇报等工作
    (一)遵循国家相关法律法规,根据医院绩效管理工作要求,建立健全医院绩效管理规章制度,制定医院绩效考核与分配方案,经批准后组织实施;
    (二)有序开展医院奖励绩效核算与发放工作;
    (三)为各科室(部门)负责人提供绩效管理业务咨询服务;
    (四)根据省卫计委下达的医院绩效管理三级指标,分解落实到各责任部门(科室),并组织实施、总结汇报;
    (五)定期分析测算医院绩效数据,为上级领导决策提供信息支持;
    (六)完成医院经济运行管理委员会办公室的日常工作。
    三、完成上级交办的其他工作
     
    质量控制部部长工作职责
    1. 在医院质量与安全管理委员会领导下,完善质量与安全管理组织体系;
    2. 定期组织召开医院质量与安全管理委员会会议,研究医院质量管理工作相关问题;
    3. 定期组织质量与安全管理委员会成员,对医院重点部门、关键环节、薄弱环节进行质量监管活动;
    4. 对每月的绩效核算工作进行监督控制,及时处理异常情况;
    5. 定期分析评估各科室(部门)的绩效数据,组织医院经济运行管理委员会成员,深入科室调研了解,及时解决科室运营问题;
    6. 组织医院绩效管理三级指标的任务分解、期间督查、年度总结与上报工作;
    7. 全面主持部门行政工作,做好部门目标管理、人员培训、部门建设等工作;
    8. 完成上级交办的其他工作。 
     
    质量控制部副部长工作职责
    1. 组织医院质量与安全管理各二级委员会实施质控工作计划;
    2. 定期对各科室(部门)的质控工作进行督查和评价,提出整改意见并督促落实;
    3. 根据各二级委员会报送的质控数据,形成质控分析报告,定期向上级领导和质量与安全管理委员会汇报;
    4. 处理各科室(部门)质量管理工作的答疑、争议等;
    5. 协同相关职能部门,开展科主任绩效管理协议的期间督查与年度考核,督促科主任绩效管理协议考核指标执行情况不佳的科室(部门)及时改进;
    6. 协助部门负责人,处理部门行政事务;
    7. 完成上级交办的其他工作。

  • 联系电话: 质控部(1)办公室   0830-3165107
           质控部(2)办公室   0830-3165108、3165179
           质控部(3)办公室   0830-3165748

    电子邮箱: xnydfyzkb@163.com